解决自营商城的供应链协调问题，需要从以下几个方面进行考虑和实施：
首先，建立有效的沟通机制是关键。加强与供应商、物流服务商等各方的沟通与协调，确保信息传递的准确性和及时性。通过定期召开供应链协调会议，共同解决可能出现的问题，提高整个供应链的协同效率。
其次，采用先进的信息化技术，建立供应链管理系统。实现商品库存、订单处理、物流配送等环节的信息化管理，提高信息的透明度和共享程度。这样有助于减少信息传递错误和延迟，提高供应链的协同效率。
此外，建立共同的绩效评估和激励机制。与供应商、物流服务商等建立共同的绩效评估体系，对各方的表现进行客观评价。通过合理的激励机制，激发各方的积极性和合作意愿，提高整个供应链的协同效果。
最后，加强合作与信任关系的建立。通过长期的合作关系和互信机制的建立，降低合作中的不确定性和风险。在合作中注重双方的利益和共赢，共同应对供应链中的挑战和问题。
综上所述，解决自营商城的供应链协调问题需要建立有效的沟通机制、采用先进的信息化技术、建立共同的绩效评估和激励机制以及加强合作与信任关系的建立。通过这些措施的实施，可以提高整个供应链的协同效率和响应速度，降低风险和成本，提升自营商城的市场竞争力。
