自营商城优化货源采购流程，是提升运营效率、降低成本的关键环节。首先，建立明确的采购计划至关重要。商城应根据市场需求和库存情况，制定科学合理的采购计划，避免盲目采购和浪费资源。其次，优化供应商选择和管理也必不可少。商城应定期对供应商进行评估和筛选，选择质量可靠、价格合理的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系。此外，引入信息化管理系统也是优化采购流程的重要手段。通过采用先进的采购管理软件，商城可以实现采购信息的实时共享和监控，提高采购工作的透明度和效率。最后，加强内部沟通协作也是优化采购流程的关键一环。商城各部门之间应保持良好的沟通协作，确保采购流程的顺畅进行。综上所述，自营商城通过明确采购计划、优化供应商选择和管理、引入信息化管理系统以及加强内部沟通协作，可以有效优化货源采购流程，提升商城的运营效率和竞争力。
