在旅游资源对接的过程中，降低成本是提高整体效益和竞争力的关键。为了实现这一目标，可以从多个方面着手。
首先，通过精细化管理和高效运作来降低运营成本。优化旅游资源的配置，减少浪费和重复投入，提高资源利用效率。同时，运用现代科技手段，如智能调度、物联网等，实现旅游资源的实时监控和管理，降低人力成本。
其次，加强合作与联动，实现资源共享和互利共赢。与旅游供应商、景区、酒店等建立紧密的合作关系，通过集中采购、联合营销等方式，降低采购成本和市场推广成本。
此外，注重提升旅游资源的品质和特色，吸引更多游客，提高收益水平。通过挖掘地方文化、民俗风情等独特资源，打造具有吸引力的旅游产品，提高游客满意度和忠诚度，从而降低成本在总收入中的占比。
最后，注重风险控制和预防，避免不必要的损失。建立健全的风险管理机制，对旅游资源对接过程中可能出现的风险进行及时识别、评估和控制，确保对接过程的顺利进行。
综上所述，通过精细化管理、合作联动、提升品质和风险控制等措施，可以有效降低旅游资源对接过程中的成本，提高整体效益和竞争力，推动旅游业的持续健康发展。
