控制积分商城礼品供应链的成本是确保商城盈利能力的重要环节。以下是一些控制成本的建议：
1. 优化采购策略：与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和条款。同时，定期进行市场调研，了解市场价格动态，以便及时调整采购策略。
2. 精准库存管理：通过预测和分析用户需求，确保库存量既不过多也不过少。避免库存积压和浪费，降低库存成本。
3. 简化物流流程：与物流公司合作，优化配送路线和方式，降低运输成本。同时，减少不必要的包装和耗材，进一步减少物流成本。
4. 引入先进技术：利用大数据、人工智能等技术，对供应链数据进行深入分析，发现成本优化的空间。通过自动化和智能化管理，提高供应链效率，降低人工成本。
综上所述，通过优化采购策略、精准库存管理、简化物流流程和引入先进技术，可以有效控制积分商城礼品供应链的成本，提高商城的盈利能力。
