降低自营商城的供应链成本，可以从以下几个方面着手：
首先，优化采购流程。通过分析市场需求和销售数据，合理安排采购计划，避免过量采购导致的库存积压和浪费。同时，与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和付款条件。
其次，提高物流效率。合理规划仓储布局，减少商品在仓库内的搬运距离和时间。采用智能化的物流管理系统，实现订单的快速处理和配送。此外，还可以考虑采用第三方物流服务，降低自营物流成本。
最后，加强供应链协同。通过实时共享销售、库存和物流信息，实现与供应商、物流服务商的紧密配合。这样可以在保证供应的同时，降低信息传递错误和沟通成本。
综上所述，降低自营商城的供应链成本需要从采购流程、物流效率和供应链协同等方面进行优化。通过实施这些措施，可以提高自营商城的运营效率和市场竞争力。
