积分商城优质供应链降低成本的方法主要包括以下几个方面：
优化采购策略：与供应商建立长期合作关系，通过批量采购和长期协议降低采购成本。同时，定期评估和调整供应商价格，以降低采购成本。
库存管理：通过实时库存监控和数据分析，准确预测需求，避免库存积压和浪费。采用合理的库存控制方法，如安全库存设置和周期盘点，降低库存成本。
物流与配送优化：选择高效的物流合作伙伴，优化配送路线和策略。通过减少运输时间和成本，降低物流成本。同时，合理安排仓储布局，提高仓储效率。
数字化与自动化管理：引入供应链管理系统（SCM）和物流管理软件，实现订单处理、库存管理和物流配送的自动化。数字化供应链可以提高效率、降低错误率，并实时提供供应链数据，帮助企业做出更明智的决策。
持续改进与优化：定期总结和分析供应链管理中的问题，持续改进和优化管理流程。引入先进的管理理念和技术，提高供应链管理的效率和准确性。通过不断改进和优化，降低成本并提高竞争力。
综上所述，积分商城优质供应链降低成本的方法包括优化采购策略、库存管理、物流与配送优化、数字化与自动化管理以及持续改进与优化等措施。通过这些方法的综合运用，可以降低供应链成本，提高企业的盈利能力和竞争力。
